高深前世混企业的时候，刚当上管理层，就被拉去培训，当时的培训老师还挺有名气的，言简意赅地说：所谓的企业管理，很简单，三点，带好人，做好事，聚好心

  相对应的就是：制度管人，流程管事，文化管心

  别小看这三点，很多企业哪怕做到世界五百强，都做不好这三点

  高深当了管理层后，对此就更有心得体会了

  前世，在足球领域就有一个非常生动鲜明的例子，曼联

  弗格森是职业足球里的一大特例，他深刻影响着曼联的每一个人，包括管理层

  这就不可避免会带来一个问题，曼联对弗格森太过于依赖了，始终没有组建起合理的人员管理制度，以及做事的流程章法

  弗格森在的时候，他就像是一个独裁者一样，掌控大局，可他一退休，所有人发现，曼联的制服组直接就抓瞎了，简直就跟无头苍蝇一样

  钱，拼命地花，甚至有点生怕花少了的感觉，效果却越来越差

  从球迷的角度来看，这当然是一件津津乐道的传